Охрана труда
Обеспечение сохранения жизни и здоровья работников, создание безопасных условий труда, предупреждение травматизма, контроль и управление профессиональными рисками — неоспоримый приоритет в политике руководства Якутского республиканского отделения ВДПО.
В своей деятельности Якутское республиканское отделение ВДПО руководствуется следующими принципами в области охраны труда:
- приоритетность жизни и здоровья работников по отношению к результату производственной деятельности;
- создание безопасных и комфортных условий труда для сотрудников;
- снижение или исключение производственного травматизма;
- лидирующая роль руководителей всех уровней в вопросах обеспечения безопасных условий труда;
- открытость информации о деятельности в области охраны труда.
В соответствии с действующим законодательством Якутское республиканское отделение ВДПО проводит специальную оценку условий труда (СОУТ).
СОУТ является единым комплексом мероприятий по идентификации вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса и оценке уровня их воздействия на работника.
В целях принятия своевременных мер по улучшению условий труда и защиты здоровья работников, в Якутском республиканском отделении общероссийской общественной организации «Всероссийское добровольное пожарное общество» в очередной раз в апреле 2019 года была проведена специальная оценка условий труда на рабочих местах Якутского республиканского и Якутского городского отделений ВДПО.
Условия труда на всех 11 рабочих мест Якутского городского отделения ВДПО по результатам проведенной специальной оценки условий труда признаны оптимальными или допустимыми.
В Якутском республиканском отделении ВДПО условия труда на 39 из 49 рабочих мест признаны оптимальными или допустимыми.
В отношении рабочих мест, на которых вредные и (или) опасные производственные факторы по результатам осуществления идентификации не выявлены, поданы в декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда в соответствующий территориальный орган.
